障害者雇用支援会社おすすめ比較｜課題別の選び方・候補例・質問リスト

障害者雇用支援会社は、会社名ではなく、自社に足りない支援機能で比較しましょう。 まず状況別の候補を見て、相談すべき支援タイプを絞ってください。

2026年7月以降、民間企業の法定雇用率は2.7%へ上がりました。常用労働者37.5人以上の企業が対象です。

状況別おすすめ候補早見表

おすすめ候補は、自社がどこで止まっているかで変わります。最初に見るべき候補は、以下の表で絞れます。

自社の状況	第一候補	第二候補	避けたい選び方
初めて障害者雇用を始める	ハローワーク、地域障害者職業センター、相談援助事業	採用支援・コンサル	いきなり紹介会社だけ増やす
候補者と出会えない	人材紹介、求人メディア	採用広報・スカウト支援	求人要件が曖昧なまま出稿する
任せる仕事が決まらない	業務切り出し支援、コンサル	BPO設計支援	候補者紹介を先行させる
採用後の定着が不安	定着支援、ジョブコーチ、管理者研修	支援機関連携	採用後フォローを口頭確認で済ませる
社内拠点で受け入れにくい	サテライト型、在宅雇用支援、農園型	コンサル・業務設計	雇用率対応だけで選ぶ

出典：厚生労働省公式（法定雇用率引上げ資料 / 労働局告知）（2026年6月確認）

同じ会社でも、人材紹介、コンサル、定着支援、サテライト型では役割が分かれます。今回必要な支援範囲に合うサービスかを個別に確認してください。

障害者雇用支援会社・支援機関の主な種類

障害者雇用支援は、候補者を紹介するサービスだけではありません。採用前、採用中、採用後のどこを任せるかで、選ぶべき支援先は変わります。

支援タイプ#1
人材紹介・求人メディア

人材紹介・求人メディアは、候補者との接点を増やしたい企業に向く支援です。仕事内容や配慮事項が曖昧なままだと、紹介数が増えても選考で止まるため、求人要件を先に固めましょう。

手数料や返戻条件まで比べたい場合は、人材紹介サービスの記事で詳しく整理しています。

支援タイプ#2
採用支援・コンサルティング

採用支援・コンサルティングは、採用計画や職務設計から整えたい企業に向いています。「求人を出しても応募が来ない」背景に、職務の切り出し不足や現場説明の不足がある場合は、先に検討しましょう。

応募が少ない原因が職務設計にある場合は、紹介会社を増やす前に募集する仕事そのものを見直してください。

コンサルの支援範囲を見たい場合は、成果物や費用感を別記事で整理しています。

支援タイプ#3
業務切り出し・BPO・アウトソーシング

業務切り出し支援は、社内に任せられる仕事が見つからないときに検討しましょう。単なる作業分解で終わらせず、指示の出し方、品質確認、業務量の波まで決め、支援後に現場が再現できる形にしてください。

BPOやアウトソーシングは、業務設計や運用負荷の軽減には役立ちます。ただし、単なる外部委託は自社雇用率対応とは別の話です。

法定雇用率対応を目的にする場合は、雇用契約、指揮命令、評価、勤怠管理の主体を契約前に確認してください。

支援会社には、切り出した業務が既存部署のどの仕事に接続するかまで説明してもらいましょう。

支援タイプ#4
定着支援・研修・ジョブコーチ

定着支援は、採用後の面談、現場支援、管理者研修、支援機関連携を扱います。外部支援に任せきるのではなく、人事・現場・本人・支援者の役割を分けるために使いましょう。

配慮情報を共有する場合は、本人同意、共有範囲、記録方法を先に決めておきましょう。

支援タイプ#5
農園型・サテライト型・在宅雇用支援

農園型・サテライト型・在宅雇用支援は、社外拠点や遠隔業務で雇用機会を作る支援です。支援員がいる環境を使える一方で、雇用主としての責任は企業側に残ります。

比較するときは、場所の違いだけで選ばないでください。実際に任せる業務、日々の指示系統、評価方法、本人との面談体制まで比較軸に入れましょう。

農園型の論点を深掘りする場合は、雇用管理や業務実態を別記事で整理しています。

支援タイプ#6
ハローワーク・地域障害者職業センター・なかぽつ

公的支援は、求人申込み、職務相談、職場適応、定着連携の入口です。障害者就業・生活支援センターは、就業面と生活面の両方を見ながら、地域の支援機関とつなぐ窓口として活用しましょう。

民間サービスと競合させず、公的支援は相談・地域連携、民間サービスは採用実務や運用設計という形で役割を分けましょう。

出典：厚生労働省公式（事業主向け情報）／JEED公式（就労支援機関）（2026年6月確認）

状況別に見るおすすめ候補

状況別#1
初めて障害者雇用を始める企業

初めて取り組む企業は、候補者紹介よりも前に、職務と受け入れ体制を整理してください。制度、求人、職場実習、定着支援の入口を把握するため、公的支援と民間コンサルを併用しましょう。

障害者雇用相談援助事業は、雇入れや雇用継続を目的に、認定事業者から原則無料で相談援助を受けられる制度です。

ただし、追加支援は有料になる場合があります。支援後はハローワークへの求人申込み等も想定されます。

出典：厚生労働省「障害者雇用相談援助事業 利用のご案内」（2026年6月確認）

状況別#2
候補者を増やしたい企業

求人要件が固まっている企業は、人材紹介や求人メディアを比較しましょう。ただし、母集団形成だけを急ぐと、面接辞退や早期離職の原因を残したまま進みます。

人材紹介会社には、候補者の職業準備性や配慮事項をどこまで確認しているかを聞いてください。

状況別#3
業務の切り出しで止まっている企業

「紹介してもらっても任せる仕事がない」状態なら、採用支援・コンサルから検討しましょう。この段階では、求人票を増やす前に、業務棚卸し、職務記述書、現場説明の設計を固めてください。

業務を外に出す場合も、社内のどの業務とつながるのかを説明できる状態にしておきましょう。

状況別#4
採用後の定着や現場負担が不安な企業

定着が不安な企業は、採用前から支援者、面談頻度、相談窓口を決めておきましょう。採用してから慌てて外部支援を探すと、本人、現場、人事の情報共有が後手に回ります。

定着支援は、本人の課題を外部に預けるためではなく、関係者の役割をそろえるために使いましょう。

状況別#5
農園型・サテライト型・在宅雇用を検討している企業

拠点外で支援付きの働き方を作る場合は、業務実態と雇用管理を細かく確認してください。法定雇用率への対応だけで判断せず、働く場所、仕事の内容、評価の仕組みまで見ましょう。

農園型やサテライト型は有力な選択肢ですが、業務内容や社内評価と接続できない場合は候補から外してください。

候補例一覧｜支援タイプ別に見る主な会社・機関

本記事の候補例は、法人向けに障害者雇用支援を提供していること、支援領域を公式情報で確認できることを基準に整理しています。

料金や対応地域は変わるため、候補名だけで決めず、支援タイプ、費用形態、契約前の確認事項を横並びで見てください。

候補	運営主体	主な支援タイプ	向く企業	費用形態	契約前の確認
パーソルダイバース	民間企業	採用支援、定着支援、法人向けソリューション	採用から定着まで広く見たい企業	要確認	対応職種、返戻、定着支援範囲
atGP	株式会社ゼネラルパートナーズ	人材紹介、求人掲載、スカウト、法人向けコンサル	母集団形成と採用後支援を見たい企業	要確認	登録者層、求人掲載範囲、採用後フォロー
Kaien	民間企業	人材紹介、採用コンサル、定着支援	発達障害領域の支援知見も見たい企業	要確認	手数料、研修範囲、定着支援範囲
スタートライン	民間企業	採用支援、定着支援、IBUKI、INCLU等	職務設計や支援付き雇用を検討する企業	要確認	業務実態、支援員の役割、社内移管
D&I	民間企業	採用支援、教育、定着、テレワーク型支援	採用と教育・定着を合わせて見たい企業	要確認	支援範囲、対応地域、成果物
FVP	民間企業	コンサル、部門立ち上げ、定着、研修	社内体制や管理者支援を整えたい企業	要確認	成果物、支援期間、研修費
マンパワーグループプラス	民間企業	人材紹介、テレワーク導入、定着、屋内型農園を利用した支援	雇用率達成と定着向上を合わせて見たい企業	要確認	紹介範囲、定着支援、農園運営主体、提携範囲
JSH	民間企業	コルディアーレ農園	農園型で社外拠点雇用を検討する企業	要確認	指揮命令、評価、契約終了時対応
エスプールプラス	民間企業	わーくはぴねす農園	農業を活用した雇用場所を検討する企業	要確認	雇用管理責任、支援体制、費用項目
サンクスラボ	民間企業	サテラボ、サテライトオフィス型支援	遠隔・サテライト型の雇用を検討する企業	月額、初期費用等	業務範囲、PC・ツール費、支援員の役割
atGPアスタネモデル	株式会社ゼネラルパートナーズ	しいたけ栽培事業を活用した農園型支援	事業性を伴う拠点外雇用を検討する企業	要確認	事業運営、採用支援、従業員ケア、販売前提
ハローワーク等	公的機関	求人、相談、制度案内、地域連携	初回相談や求人申込みから始めたい企業	原則無料	相談範囲、地域窓口、民間併用

候補例#1
人材紹介・求人メディアの候補例

人材紹介・求人メディアでは、対応職種と採用後フォローの範囲が比較軸です。

紹介可能な職種だけで判断せず、面接前の情報整理、入社後フォロー、返戻条件まで確認してください。

出典：パーソルダイバース公式（法人向け支援）／atGP公式（法人向けサービス）／Kaien公式（企業向け人材紹介）／HANDICAP CLOUD公式（事業紹介）（2026年6月確認）

候補例#2
採用支援・コンサルの候補例

採用支援・コンサルでは、支援後に社内へ残る成果物が比較軸です。

成果物として何が残るか、社内担当者へどう移管するかを契約前に確認してください。

出典：スタートライン公式（障害者雇用支援）／D&I公式（採用・定着支援）／FVP公式（コンサルティング）／パーソルダイバース公式（対外支援事業）（2026年6月確認）

候補例#3
農園型・サテライト型の候補例

農園型・サテライト型では、支援付きの拠点外雇用をどう自社の雇用管理へ接続するかが比較軸です。

働く場所だけで比べず、業務内容、指揮命令、評価、契約終了時の継続設計を確認してください。

出典：JSH公式（コルディアーレ農園）／エスプールプラス公式（雇用支援サービス）／サンクスラボ公式（サテラボ）／スタートライン公式（IBUKI）（2026年6月確認）

出典：atGPアスタネ公式（アスタネモデル）（2026年6月確認）

障害者雇用支援会社の費用形態

料金は会社や支援範囲で変わります。実額の相場よりも、どの費用が発生するかを見積もりで確認してください。

支援タイプ	主な費用形態	見積もりで確認すること
人材紹介	成功報酬型が中心	手数料率、返戻条件、採用後フォロー
求人メディア	掲載課金、成果課金、スカウト課金など	掲載期間、スカウト数、原稿改善範囲
コンサル	プロジェクト費、月額費、研修費など	成果物、支援期間、追加費用
定着支援	月額、面談回数課金、研修費など	面談頻度、本人同意、レポート範囲
農園型・サテライト型	初期費用、月額利用料、運営支援費など	雇用管理責任、支援員の役割、契約終了時対応
公的支援	原則無料のものが多い	対象範囲、地域窓口、民間併用可否

費用比較では、初期費用だけでなく、採用後支援費、研修費、契約終了時の移管費用まで確認してください。

支援会社を比較する前に決めること

この前提が曖昧なまま比較すると、各社の提案を同じ基準で見比べられません。相談前に採用人数、業務、勤務場所だけは仮決めしておきましょう。

契約前に各社へ聞く質問リスト

初回相談では、同じ質問を各社に投げてください。回答の具体性を比べると、支援範囲の広さだけでなく運用の詰め方も見えます。

支援タイプ	聞く質問
人材紹介	紹介可能な職種、雇用形態、地域、採用後フォローはどこまでですか。
求人メディア	応募者対応、スカウト、原稿改善、効果レポートの範囲はどこまでですか。
コンサル	職務設計、社内説明、面接設計、定着設計の成果物は何ですか。
定着支援	面談頻度、本人同意、共有レポート、緊急時対応の範囲はどこまでですか。
農園型・サテライト型	企業側の指揮命令、評価、勤怠、契約終了時の移管はどう設計しますか。
公的支援	民間サービスと併用する場合、どの役割を担ってもらえますか。

選ばない方がよいサイン

よい支援会社ほど、できることだけでなく、企業側で担うべきことも説明します。提案が候補者数や導入実績だけに寄る場合は、契約前に支援範囲を掘り下げてください。

よくある質問