障害者雇用でハローワークを使う目的は、求人票を出すことだけではありません。募集前の職務整理、求人条件の確認、応募者とのマッチング、採用後の定着相談まで含めて使う窓口です。
最初に決めるべきなのは、募集チャネルではなく「どの仕事を、どの条件で、どの支援体制で任せるか」です。ここが曖昧なまま求人を出すと、応募が来ても面接や配属で止まりやすくなります。
この記事では、企業の人事担当者・現場責任者向けに、ハローワークへの求人相談、障害者専用求人、面接前後の確認、採用後の支援機関連携を整理します。
- 障害者雇用でハローワークに相談できる内容
- 求人相談前に企業側で整理しておく項目
- 障害者専用求人・求人者マイページの使い方
- 採用後の定着支援や専門機関との連携方法
本記事は、有料職業紹介事業許可(13-ユ-317587)を取得しているセオリーズ株式会社の編集部が、各社の公式情報・求人情報・公的資料等を確認したうえで作成しています。
ハローワーク活用は求人票の前から始める

ハローワークでは、求人票の受理だけでなく、職域開拓、雇用管理、職場環境整備、各種支援制度の案内について相談できます。
| 段階 | 相談できること | 企業側で持参する材料 |
|---|---|---|
| 募集前 | 職域開拓、雇用管理、職場環境整備 | 任せたい作業、勤務条件、配属先の状況 |
| 求人作成 | 求人票の書き方、募集方法、求人者マイページ | 仕事内容、応募条件、選考手順、配慮相談の範囲 |
| 紹介・面接 | 求職者とのマッチング、面接会、選考結果の整理 | 評価基準、面接質問、現場説明の担当者 |
| 採用後 | 職場定着、専門機関紹介、助成金や支援制度の案内 | 相談窓口、定着面談、支援機関との連絡方法 |
厚生労働省は、ハローワークが障害者を雇用する事業主へ雇用管理上の助言や専門機関の紹介を行うと案内しています。
そのため、求人公開を急ぐよりも、まず相談で「求人として出せる形」へ整えるほうが、採用後のミスマッチを抑えやすくなります。
出典: ハローワークインターネットサービス「障害者の方の雇用に向けて」
求人相談前に企業が整理すること

求人相談前は、採用したい理由よりも、入社後に任せる仕事と支援体制を具体化します。相談材料があるほど、求人票や選考方法を現実的に調整しやすくなります。
- 仕事内容:
作業単位に分け、頻度・成果物・報告先を整理する - 応募条件:
必須条件と調整できる条件を分ける - 配慮相談:
業務上必要な調整内容と共有範囲を決める - 社内体制:
教育担当・相談窓口・支援機関連携を決める
相談準備#1
仕事内容を作業単位に分ける
「事務補助」「軽作業」だけでは、応募者も現場も仕事の範囲を判断しにくくなります。そのため、職種名ではなく、実際に任せる作業で整理することが重要です。
データ入力、照合、書類スキャン、封入、清掃、在庫確認などへ分け、頻度、所要時間、成果物、報告先を整理しましょう。作業ごとに分けておくと、ハローワークで求人票の表現を相談しやすくなるでしょう。
相談準備#2
必須条件と調整できる条件を分ける
PC操作、電話対応、立ち仕事、フルタイム勤務、通勤頻度をすべて必須にすると、対象者が狭くなります。そのため、職務に欠かせない条件だけを必須にする考え方が大切です。
入社後に教えられる条件や、職場側で調整できる条件は、歓迎条件や相談可能な条件として分けましょう。たとえば電話対応が難しい場合でも、入力や確認作業に役割を寄せられるかを先に検討しておくとよいでしょう。
相談準備#3
配慮相談の入口を決める
合理的配慮は、応募者の申出を受け、業務や職場の状況に応じて話し合うものです。求人票では、すべて実施できると読める表現ではなく、相談できる入口を示します。
求人票には、休憩、指示方法、面接方法、支援機関同席、勤務時間に影響する通院等の調整希望など、相談できる項目の例を示します。何を誰が確認し、どこまで共有するかも決めておくと安心です。
相談準備#4
採用後の担当者を決める
人事だけで求人票を作ると、入社後の業務説明や相談窓口が曖昧になりやすくなります。そのため、採用前から、現場と人事の役割を分けておくことが必要です。
配属先の上司、教育担当、人事窓口、支援機関との連絡担当を分け、面接前から役割を決めておきましょう。入社後の面談頻度や共有範囲までそろえると、定着支援にもつなげやすくなります。
出典: 厚生労働省「雇用分野における障害者への差別禁止・合理的配慮」
求人申込みと障害者専用求人の進め方

ハローワークで求人を出すときは、管轄窓口への相談と求人者マイページを組み合わせて進めます。障害者専用求人にする場合も、職務内容と選考方法の整理が先です。
- 管轄ハローワークへ相談し、募集職務と条件を共有する
- 求人者マイページで求人申込みや内容変更を進める
- 障害者専用求人にする場合は、掲載内容と選考方法を確認する
- 紹介後は面接日程・結果連絡・見直し事項を整理する
求人手順#1
管轄ハローワークへ相談する
まず、事業所所在地を管轄するハローワークを確認し、障害者雇用の求人相談をしたいと伝えます。求人票を出す前に相談しておくと、仕事内容や勤務条件を整理しやすくなります。
初回相談では、求人票を完成させるよりも、募集職務、配属先、勤務条件、相談したい論点を共有します。そのため、任せたい作業や現場で調整できる条件をメモにしておくとよいでしょう。
求人手順#2
求人者マイページで申込みを進める
求人者マイページでは、求人申込み、求人内容の変更、選考結果の入力、求職情報検索などを利用できます。オンラインで手続きを進められるため、求人管理の負担を減らしやすくなります。
ただし、障害者雇用の仕事内容や配慮相談の表現に迷う場合は、オンライン手続きだけで完結させない方が安全です。
求人手順#3
障害者専用求人の出し方を確認する
障害者専用求人は、障害のある求職者に向けて仕事内容や配慮相談の入口を明確に示しやすい募集方法です。応募者が働く場面を想像できるよう、職務内容を具体的に書くことが重要です。
ただし、対象を限定するだけでは応募は増えません。職務、勤務条件、選考方法、入社後支援を具体的に示し、相談できる内容と難しい条件を分けておく必要があります。
求人手順#4
紹介後の連絡ルールを決める
紹介や応募があった後は、面接日程、結果連絡、採否理由の整理を滞らせない運用にします。連絡が遅れると、応募者やハローワーク側との調整が進みにくくなるためです。
採用に至らなかった場合も、求人条件や面接項目のどこを見直すかをハローワークへ相談できます。
出典: ハローワークインターネットサービス「障害者の方の雇用に向けて」
求人票には仕事内容・条件・配慮相談を書く
求人票は、応募者に「自分が働けるか」を判断してもらう資料です。仕事内容と配慮事項を抽象語で終わらせず、確認できる形にします。
| 項目 | 曖昧な書き方 | 見直した書き方 |
|---|---|---|
| 仕事内容 | 事務補助 | データ入力、書類PDF化、郵送準備、備品台帳更新 |
| 作業量 | 簡単な作業 | 1日2時間程度、チェックリストに沿って担当 |
| 勤務条件 | 応相談 | 週20時間から相談、勤務時間に影響する通院等の調整希望を相談可 |
| 配慮事項 | 配慮します | 指示書、休憩場所、面接時の支援機関同席を相談可 |
| 選考方法 | 面接のみ | 職務説明、配慮確認、必要に応じた職場見学を実施 |
求人票に書ききれない内容は、面接時の説明資料や職場見学で補います。求人票だけですべてを伝えようとすると、文章が長くなりすぎます。
面接とマッチングで確認する範囲
面接では、障害名や生活歴を広く聞くのではなく、予定職務を遂行するために必要な範囲へ質問を絞ります。
| 確認軸 | 確認する内容 | 避けたい聞き方・判断 |
|---|---|---|
| 職務理解 | 作業内容、経験、得意な進め方 | 障害名だけで適性を決める |
| 勤務条件 | 勤務日数、勤務時間、休憩、勤務時間に影響する通院等の調整希望 | 体調全般や私生活を広く聞く |
| 指示方法 | 口頭、文書、チャット、確認頻度 | コミュニケーション力など抽象的な印象だけで判断する |
| 配慮相談 | 業務上必要な調整、本人同意、共有範囲 | 家庭事情や病歴を広く聞く |
| 定着支援 | 相談窓口、支援機関連携、面談頻度 | 入社後に現場任せにする |
公正な採用選考では、応募者の適性・能力に基づく基準を整えることが重要です。面接質問も、予定職務と評価基準から逆算します。
出典:厚生労働省公式(公正な採用選考の基本 / 雇用分野における障害者への差別禁止・合理的配慮)
応募が少ないときの見直し方
応募が少ないときは、求人を出す場所だけを増やす前に、求人票と受け入れ体制を見直しましょう。求職者が不安に感じる情報が不足していることがあります。
- 仕事内容:職種名ではなく、作業内容・頻度・報告方法を書く
- 応募条件:必須条件と教育で補える条件を分ける
- 配慮相談:相談できる項目と実施範囲の話し合い方を示す
- 現場説明:業務・教育・相談窓口を説明できる担当者を置く
見直し#1
仕事内容が広すぎないか確認する
「庶務全般」「軽作業全般」は、実際の負荷が見えにくい表現です。そのため、応募者は自分が働けるかどうかを判断しにくくなります。
作業内容、1日の流れ、使用ツール、報告方法、繁忙期の有無を具体化し、応募前の不安を減らします。
見直し#2
応募条件を絞り込みすぎていないか確認する
フルタイム、電話対応、対人調整、マルチタスクをすべて必須にすると、対象者が限られます。そのため、職務に不可欠な条件だけを必須にすることが大切です。
教育で補える条件や職場側で調整できる条件は、歓迎条件や相談可能な条件へ分けましょう。たとえば電話対応が難しい場合でも、入力作業や確認作業へ役割を寄せられるかを検討しておくとよいでしょう。
見直し#3
配慮相談の書き方を具体化する
「配慮あり」だけでは、応募者は何を相談できるか分かりません。一方で、細かく固定しすぎると、個別の話し合いがしにくくなります。
求人票では、休憩、指示方法、面接方法、支援機関連携、勤務時間に影響する通院等の調整希望など、相談できる項目を例示します。
すべて実施できると読める表現ではなく、面接時に話し合う入口として書くことが重要です。
見直し#4
現場説明の担当者を置く
応募者は、求人票だけで職場の雰囲気や上司の関わり方まで判断できません。そのため、面接や職場見学で現場を説明できる担当者を置くことが必要です。
現場担当者が、業務内容、教育方法、確認頻度、相談窓口を説明できるようにしておくと、入社後の不安を減らせます。人事だけで説明を完結させず、配属先の受け入れ体制もあわせて伝えるとよいでしょう。
応募が少ない状態が続く場合は、求人票の内容だけでなく、面接で伝える情報や職場見学の有無も見直しましょう。
採用後の定着支援につなげる方法
採用後の不安がある場合は、社内だけで抱え込まず、制度や専門機関へつなげます。目的は、企業内で働き続けられる条件を整えることです。
| 支援・制度 | 使う場面 | 企業側の準備 |
|---|---|---|
| 障害者トライアル雇用 | 一定期間の雇用を通じて、業務内容や職場との相互理解を深めたい | 試行期間中の職務、確認項目、支援体制 |
| ジョブコーチ支援 | 職場適応や定着に課題がある | 支援を受けたい場面、上司や同僚の協力範囲 |
| 地域障害者職業センター | 専門的な助言や職場適応支援が必要 | 本人同意、相談内容、職場で困っている場面 |
| 就職面接会 | 求職者との接点を増やしたい | 説明資料、面接官、当日伝える仕事内容 |
| 助成金 | 雇入れや職場環境整備に費用がかかる | 対象要件、申請時期、社内手続き |
厚生労働省は、障害者トライアル雇用を、一定期間の雇用を通じて求職者と求人者の相互理解を促進する制度として案内しています。
出典:厚生労働省公式(障害者トライアルコース・障害者短時間トライアルコース / 職場適応援助者(ジョブコーチ)支援事業について)/JEED公式(地域障害者職業センター)
具体例:ハローワーク相談の進め方
ここでは、企業で起きやすい場面ごとに、ハローワークへ相談する前に準備する内容を整理します。
- 初回募集:
作業内容・量・報告先を具体化する - 店舗業務:
立ち仕事・音・接客頻度などを確認する - 応募不足:
求人票・勤務条件・面接説明を見直す - 定着不安:
上司・人事・支援機関の役割を分ける
具体例#1
事務補助を初めて募集する
避けたいのは、「簡単な事務」とだけ書いて求人を出すことです。作業の難しさや確認方法が伝わらないため、応募者も自分が働けるか判断しにくくなります。
相談前に、データ入力、書類スキャン、郵送準備、チェック作業へ分け、1日あたりの量と報告先を整理しましょう。
具体例#2
店舗バックヤードで募集する
店舗では、立ち仕事、音、接客頻度、休憩場所が働きやすさに影響します。そのため、求人票で曖昧にすると、入社後のずれが出やすくなります。
品出し、仕分け、清掃、在庫確認、接客の有無を分け、調整しやすい作業と難しい作業を整理するのが重要です。
具体例#3
応募が少ない求人を見直す
応募が少ないときに、すぐ求人媒体を増やしても、仕事内容や条件が曖昧なままでは改善しにくい場合があります。
ハローワークには、求人票の表現、勤務時間、応募条件、面接説明のどこを直すかを相談して決めるのがおすすめです。
具体例#4
採用後の定着が不安な部署で受け入れる
現場が「配慮の範囲が分からない」と感じている場合、採用後に相談が集中しやすくなります。そのため、求人前や面接前の段階で、受け入れ体制を整理しておくことが重要です。
入社前から、上司、人事、支援機関の役割を分け、定着面談の頻度と共有範囲を決めておきしょう。
関連記事
ハローワークを活用するには、求人票だけでなく、仕事内容・配慮事項・面接での確認範囲もあわせて整えることが大切です。
求人作成や面接項目を具体的に見直したい場合は、以下の関連記事も参考にしてください。
障害者雇用でハローワークを活用する際のよくある質問
- ハローワークに相談する前に求人票を完成させる必要はありますか?
-
完成していなくても相談できます。仕事内容や勤務条件が曖昧な段階で相談すると、求人票に落とし込む前に論点を整理しやすくなります。
部署、作業内容、勤務時間、選考方法、配慮相談の範囲をメモにしておくと安心です。
- 障害者専用求人と一般求人はどう使い分けますか?
-
障害者専用求人は、障害のある求職者に向けて仕事内容や配慮相談の入口を示しやすい募集方法です。
一般求人で障害のある応募者を受け付ける場合も、職務要件と合理的配慮の相談方法を整理しておく必要があります。
- 求人者マイページだけで障害者雇用の求人は出せますか?
-
求人者マイページから求人申込みや求人内容の変更はできます。
ただし、障害者雇用の仕事内容、勤務条件、配慮相談の表現に迷う場合は、オンライン手続きだけで進めず、管轄ハローワークへ相談すると安心です。
- 応募が少ない場合もハローワークに相談できますか?
-
相談できます。求人票の仕事内容、応募条件、勤務時間、配慮事項の書き方を見直す材料になります。
応募不足を求職者側の問題にせず、求人として伝わっている情報が足りているかを確認することが大切です。
- ハローワーク経由なら助成金の対象になりますか?
-
助成金によって要件は異なります。
障害者トライアル雇用など、ハローワーク等の紹介が関係する制度もあります。利用前に、対象者、雇用条件、申請時期、必要書類を管轄窓口で確認しましょう。
- 採用後の定着まで相談できますか?
-
相談できます。ハローワークでは、職場定着に関する相談や専門機関の案内を受けられる場合があります。
採用前から相談窓口、面談頻度、支援機関との共有範囲を決めておくと、入社後の対応が途切れにくくなります。
まとめ
障害者雇用でハローワークを活用する目的は、求人票を出すことだけではありません。
- 任せる仕事を作業単位で整理し、求人票で伝える内容を明確にする
- 必須条件と調整できる条件を分け、応募対象を狭めすぎない
- 配慮相談の入口と共有範囲を決め、面接時の確認を進めやすくする
- 採用後の相談窓口を決め、定着支援や専門機関連携につなげる
求人公開を急ぐより、相談前に仕事内容・勤務条件・支援体制を整理しておく方が、応募者とのミスマッチを減らしやすくなります。
社内だけで判断が難しい場合は、管轄ハローワークへ早めに相談し、採用前後の支援まで見据えて進めましょう。
